Domluvit konzultaci

Program pro pracovní energii

Práce, která
vás stojí víc,
než vám vrací

Někteří lidé odcházejí z práce vyčerpaní, přestože si nejsou jistí, co konkrétně jim vzalo tolik sil. Tento program se dívá na místa, kde energie mizí nenápadně, mimo hlavní pozornost, a popisuje, jak tyto úniky zastavit bez velkých zásahů do zaběhnuté rutiny.

Neviditelná ztráta energie

Kde mizí energie, aniž si toho vůbec všimneme

Většina lidí sleduje výsledek své práce, ne cestu, která k němu vede. Právě proto zůstává skutečná spotřeba energie často mimo dohled. Den vypadá zaplněný úkoly, schůzkami a zprávami, ale konkrétní výsledky na konci týdne tomu neodpovídají.

Program pracuje s předpokladem, že tahle nerovnováha většinou nevzniká z nedostatku úsilí. Vzniká z drobných, opakovaných vzorců, které jednotlivě nevypadají závažně, ale ve svém součtu odčerpávají pozornost i síly. Cílem je tyto vzorce nejdřív pojmenovat, až pak s nimi něco dělat.

Pracovní stůl s poznámkami a otevřeným notebookem v tichém prostředí
Časté zdroje úniku

Čtyři místa, kde energie obvykle uniká

Přepínání mezi úkoly

Každý přechod mezi rozdílnou prací s sebou nese krátké, ale opakující se náklady na znovunaladění pozornosti. Za den se to může sečíst do hodin, které nikam konkrétně nepatří.

Porady bez jasného výstupu

Schůzka bez předem daného cíle často znamená, že si účastníci odnášejí dojem místo konkrétního dalšího kroku. Energie se spotřebuje, aniž by se cokoliv posunulo.

Rozhodovací únava

Desítky malých rozhodnutí denně, od pořadí úkolů po formulaci e-mailu, postupně opotřebovávají schopnost rozhodovat se rychle a s jistotou.

Digitální přerušení

Notifikace a otevřené komunikační kanály udržují mysl v pohotovosti i mimo skutečnou práci. Pozornost se tak nikdy plně neusadí na jedné věci.

Struktura práce

Jak program pracuje s časem a pozorností

01

Mapování týdne

Účastníci si po dobu dvou týdnů zaznamenávají, kam reálně putuje jejich čas a pozornost, nezávisle na tom, co bylo naplánováno.

02

Pozorování vzorců

Ze záznamů se hledají opakující se momenty, kdy energie mizí nejrychleji, a rozlišuje se, co lze ovlivnit a co ne.

03

Drobné úpravy

Namísto velkých změn se testuje jedna malá úprava najednou, aby bylo jasné, co skutečně přineslo rozdíl.

04

Ověření dopadu

Po několika týdnech se porovnává nová podoba dne s výchozím stavem a rozhoduje se, co si ponechat.

Přehled poznámek a plánovacích karet rozložených na stole
Zákulisí programu

Co se děje v zákulisí, než přijde první doporučení

Než se s účastníkem probírá jakákoliv úprava, existuje fáze sběru dat, které si vede sám. Nejde o dotazník na jedno odpoledne, ale o krátké, opakované záznamy rozložené do dvou až tří týdnů.

Z těchto záznamů se pak skládá mapa dne, na které je vidět, kolik času zabírá skutečná soustředěná práce a kolik připadá na přechody, čekání nebo reakce na podněty zvenčí. Teprve tahle mapa je základem pro rozhovor o tom, co dál.

Program pracuje i s tím, že ne každý úbytek energie lze nebo je potřeba odstranit. Některé porady, přerušení nebo administrativa jsou součástí práce a zůstávají. Cílem je oddělit to, co má smysl ponechat, od toho, co vzniklo jen zvykem.

Lidé za programem

Kdo se podílí na vedení programu

Jana Kovářová, lektorka pracovní psychologie

Jana Kovářová

Lektorka pracovní psychologie

Tomáš Beneš, konzultant pro organizaci práce

Tomáš Beneš

Konzultant pro organizaci práce

Eliška Novotná, facilitátorka webinářů

Eliška Novotná

Facilitátorka webinářů

David Procházka, koordinátor programu

David Procházka

Koordinátor programu

Průběžné vzdělávání

Webináře, které rozebírají jednotlivá témata podrobněji

Vedle samotného programu probíhají pravidelné webináře věnované dílčím tématům, od organizace porad po práci s pozorností během dne. Slouží jako doplněk k programu i jako samostatný vstup pro ty, kdo si chtějí téma nejprve prohlédnout zblízka.

Zobrazit webináře